Os fatores que influenciaram o tempo de execução de um projeto numa empresa de tecnologia da informação

Autores

  • Sergio Bomfim Martins
  • Emerson Antonio Maccari
  • Cibele Barsalini Martins

DOI:

https://doi.org/10.48075/revistacsp.v11i21.7290

Palavras-chave:

Gestão de projetos, stakeholders, comunicação.

Resumo

Nos últimos anos, tem sido observado um crescimento de pesquisas relacionadas ao tema de gestão de projetos. Entretanto, na prática percebe-se que ainda há lacunas a serem preenchidas, como, por exemplo, verificar a importância do papel do gerente de projetos, como a pessoa responsável pelo sucesso no planejamento e execução de projetos. Neste artigo buscou analisar, de forma empírica, os fatores que influenciaram o tempo de execução de um projeto, numa empresa de tecnologia da informação. O método de pesquisa desenvolveu-se por meio de um estudo de caso. Para este propósito, foram empregadas as estratégias de pesquisa bibliográfica e pesquisa documental, utilizando como fonte de evidência a elaboração de uma entrevista semiestruturada, além da observação participante, como fonte adicional de referência. Como resultado destacou-se que a inexistência do papel de um gerente de projetos, falhas na delimitação do escopo do projeto e ruídos na comunicação entre stakeholders, afetaram diretamente o prazo de entrega do produto final.

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Publicado

17-12-2012

Como Citar

MARTINS, S. B.; MACCARI, E. A.; MARTINS, C. B. Os fatores que influenciaram o tempo de execução de um projeto numa empresa de tecnologia da informação. Revista Ciências Sociais em Perspectiva, [S. l.], v. 11, n. 21, 2012. DOI: 10.48075/revistacsp.v11i21.7290. Disponível em: https://saber.unioeste.br/index.php/ccsaemperspectiva/article/view/7290. Acesso em: 28 mar. 2024.

Edição

Seção

Artigos