TECHNOLOGICAL BASED INCUBATOR AND UNIVERSITY: A CASE STUDY IN THE REGION OF ITAJAÍ VALLEY

Authors

DOI:

https://doi.org/10.48075/revistacsp.v19i5anos.27323
Supporting Agencies
Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina (Fapesc)

Keywords:

Relationship Networks, University, Technological Base Incubator.

Abstract

By understanding organizations in depth, it is possible to perceive some interactions of organizations with other organizations and with their environment. This research aims to understand the dimensions that explain the relationship network existing between a technology-based incubator and a university located in the region of the Itajaí valley. Methodologically this study is characterized as descriptive in relation to its objective, as for the procedures it can be considered as applied research from the survey of primary data and qualitative in relation to the approach of the problem. Thus, the main results have identified that the main relationship between the incubator and the university lies in the structure of the board of directors of the incubator, where the dean of administration is the chairman of the incubator's board. Therefore, although there are some deficiencies in the relations between institutions, it can be considered as the bridge of success.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Ronaldo Leão de Miranda, Universidade Regional de Blumenau (Brasil)

Graduado em Administração (URI / RS), Mestre em Desenvolvimento Regional (FURB / SC), Doutorando pelo Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis e Administração (FURB / SC). Pesquisador no Grupo Interdisciplinar de Pesquisas em Gestão e Desenvolvimento Regional (GPGDR - UNIR).

Maria Jose Carvalho de Souza Domingues, Universidade Regional de Blumenau (Brasil)

Graduação em Ciências da Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina, mestrado em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina, e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina. Professora do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis e Administração (PPGCC / FURB).

Luís Fernando Irgang dos Santos, University Halmstad (Suécia)

Doutorando pelo Programa de Pós-Graduação em Ciências da Inovação pela Universidade de Halmstad - Suécia. Mestre em Administração (FURB / Universidade de Halmstad), e graduado em Administração (UNIJUÍ). 

Andrea Sestino, University of Bari Aldo Moro (Itália)

Graduado em Economia e Administração de Empresas pela Università degli Studi di Bari Aldo Moro (Itália), Mestrado em Gestão de Negócios pela Sapienza University of Rome (Itália), e Doutorando pelo Programa de Pós-Graduação em Gestão e Marketing na University of Bari Aldo Moro (Itália).

Downloads

Published

15-05-2021

How to Cite

MIRANDA, R. L. de; DOMINGUES, M. J. C. de S.; SANTOS, L. F. I. dos; SESTINO, A. TECHNOLOGICAL BASED INCUBATOR AND UNIVERSITY: A CASE STUDY IN THE REGION OF ITAJAÍ VALLEY. Revista Ciências Sociais em Perspectiva, [S. l.], v. 19, n. 5anos, p. 187–201, 2021. DOI: 10.48075/revistacsp.v19i5anos.27323. Disponível em: https://saber.unioeste.br/index.php/ccsaemperspectiva/article/view/27323. Acesso em: 6 may. 2025.

Issue

Vol. 19 No. 5anos (2020)

Section

Artigos

License

Aviso de Direito Autoral Creative Commons

Política para Periódicos de Acesso Livre

Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

1. Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.

2. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.

3. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).

 

Licença Creative Commons

Esta obra está licenciada com uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 4.0 Internacional, o que permite compartilhar, copiar, distribuir, exibir, reproduzir, a totalidade ou partes desde que não tenha objetivo comercial e sejam citados os autores e a fonte.