THE COMPORTMENT AND PERCEPTION OF GENERATION Y ABOUT THE PERFORMANCE IN ADOPTION OF PRACTICES OF MANAGEMENT CONTROL IN BRAZILIAN TECHNOLOGICAL COMPANIES

Authors

  • Daniella Novak
  • Iago França Lopes
  • Marcia Maria dos Santos Bortolocci Espejo

DOI:

https://doi.org/10.48075/revistacsp.v14i26.9666
Supporting Agencies
Fundação Araucária

Keywords:

Artefatos, Controle Gerencial, Geração Y, Setor de Tecnologia

Abstract

The entrance of generation why in the market of job makes changes in management on organizations, what affected directly the performance and adoption of management controls in companies. Inside of this context this article has as objective identify the comportment of this generation, yours perception about the performance and influence in adoption of practices of management control in brazilian technological companies. Is a quantitative study with a sample which has 12 brazilian companies listed in Brazilian Association of Information Technologic and Communication Companies – Brasscom and a qualitative study in a relevant Brazilian company of technological sector with capital negotiates in exchange (BM&FBovespa). This investigation describes the panoramic of Generation Why and the management controls adopted for their, trough an application of questionnaires and an interview with professionals of control area. According Frezatti (2005), the satisfaction degree of generation why about those artifacts of management control could say which is connected with the identification of people with the company, based in a relationship “objective-indentify-artifact”. 

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

27-06-2015

How to Cite

NOVAK, D.; LOPES, I. F.; ESPEJO, M. M. dos S. B. THE COMPORTMENT AND PERCEPTION OF GENERATION Y ABOUT THE PERFORMANCE IN ADOPTION OF PRACTICES OF MANAGEMENT CONTROL IN BRAZILIAN TECHNOLOGICAL COMPANIES. Revista Ciências Sociais em Perspectiva, [S. l.], v. 14, n. 26, p. 76–100, 2015. DOI: 10.48075/revistacsp.v14i26.9666. Disponível em: https://saber.unioeste.br/index.php/ccsaemperspectiva/article/view/9666. Acesso em: 3 jun. 2025.

Issue

Vol. 14 No. 26 (2015)

Section

Artigos

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Aviso de Direito Autoral Creative Commons

Política para Periódicos de Acesso Livre

Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

1. Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.

2. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.

3. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).

 

Licença Creative Commons

Esta obra está licenciada com uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 4.0 Internacional, o que permite compartilhar, copiar, distribuir, exibir, reproduzir, a totalidade ou partes desde que não tenha objetivo comercial e sejam citados os autores e a fonte.