Impact of Lava-Jato Operation on the financial performance of brazilian companies: an event study
DOI:
https://doi.org/10.48075/csar.v24i44.30102Palavras-chave:
Lava-Jato Operation, Company Performance, B3Resumo
This article aims to analyze the impact of Operation Lava-Jato, promoted by the Federal Police of Brazil, on the financial performance of companies listed on the São Paulo Stock Exchange (B3) from 2014 to 2017. This operation revealed the greatest scandal of political corruption in the country, with large amounts of public money transferred to cartels, politicians, and large Brazilian corporations in corruption schemes over the years. Data were collected from 106 Brazilian publicly traded companies related to ten different economic sectors. Documentary research was conducted on financial reports, and information was extracted from 11 different financial variables on the Bloomberg platform. The variable that measured the impact of Lava-Jato Operation was selected considering the increase in the volume of financial information disclosed, and the performance was evaluated by the variable stock price return. Data were analyzed by regression with panel data. The variables that affected financial performance were: multiplicative dummy of the first period, stock price, company size, risk, composition of permanent assets/indebtedness, and permanent assets. This article contributes to understanding the financial context of Brazilian companies, in the face of political and economic instability and corruption. Fluctuations in stock prices in the period studied, given the news released about corruption in Brazil, become a warning for companies to understand the importance of disclosing their financial information to obtain company credibility. Thus, facing the financial market, companies could protect themselves by presenting an emphasis based on financial efficiency, transparency, productivity and the professionalization of their practices.
Referências
ABERNETHY, Margaret Anne; CHUA, Wai Fong. A field study of control system “redesign”: the impact of institutional processes on strategic choice. Contemporary Accounting Research, v. 13, n. 2, p. 569-606, 1996. DOI: http://dx.doi.org/10.1111/j.1911-3846.1996.tb00515.x. Acesso em: 5 abr. 2023.
ADA, Selver Seda; CHRISTIAENS, Johan. The magic shoes of IPSAS: will they fit Turkey? Transylvanian Review of Administrative Sciences, v. 14, n. 54e, p. 5-21, 2018. DOI: http://dx.doi.org/10.24193/tras.54E.1. Acesso em: 5 abr. 2023.
AZEVEDO, Ricardo Rocha de et al. Deadlines and software: disentangling local government accounting reforms in Brazil. Public Money & Management, v. 40, n. 2, 2020. DOI: http://dx.doi.org/10.1080/09540962.2020.1766203. Acesso em: 5 abr. 2023.
AZEVEDO, Ricardo Rocha de; AQUINO, André Carlos Busanelli de. Eu resisto, eu postergo, eu aceito: efeitos da complexidade institucional na adoção de novas práticas de reporting em municípios. In: USP INTERNATIONAL CONFERENCE IN ACCOUNTING, 19, 2019. Anais […]. São Paulo: USP International Conference in Accounting, 2019. p. 1-18. Disponível em: https://congressousp.fipecafi.org/anais/19UspInternational/ArtigosDownload/1664.pdf. Acesso em: 5 abr. 2023.
BANCO MUNDIAL. Benefits of accrual accounting in the public sector. 2022. Disponível em: https://cfrr.worldbank.org/publications/benefits-accrual-accounting-public-sector. Acesso em: 4 abr. 2023.
BRUSCA, Isabel; GÓMEZ-VILLEGAS, Mauricio; MONTESINOS, Vicente. Public Financial Management reforms: the role of IPSAS in Latin-America. Public Administration and Development, v. 36, n. 1, p. 51-64, 2016. DOI: http://dx.doi.org/10.1002/pad.1747. Acesso em: 5 abr. 2023.
CHANG, Li-Cheng. Managerial responses to externally imposed performance measurement in the NHS: an institutional theory perspective. Financial Accountability & Management, v. 22, n. 1, p. 63-85, 2006. DOI: https://doi.org/10.1111/j.0267-4424.2006.00393.x. Acesso em: 5 abr. 2023.
DEEPHOUSE, David et al. Organizational legitimacy: six key questions. In GREENWOOD, Royston et al. (Eds.). The SAGE Handbook of Organizational Institutionalism. 2. ed. Thousand Oaks CA: Sage Publications, 2017.
DIMAGGIO, Paul Joseph; POWELL, Walter Woody. The iron cage revisited: institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, v. 48, n. 2, p. 147-160, 1983. DOI: http://dx.doi.org/10.2307/2095101. Acesso em: 5 abr. 2023.
FEIJÓ, Paulo Henrique; BUGARIM, Maria Clara Cavalcante. Portaria MF 184/2008: um marco para implantação do novo modelo de Contabilidade Aplicada ao Setor Público. Revista Brasileira de Contabilidade, n. 173, p. 79-89, 2008.
GUERREIRO, Marta Silva; RODRIGUES, Lúcia Lima; CRAIG, Russell. Voluntary adoption of International Financial Reporting Standards by large unlisted companies in Portugal – Institutional logics and strategic responses. Accounting, Organizations and Society, v. 37, n. 7, p. 482-499, 2012. DOI: https://doi.org/10.1016/j.aos.2012.05.003. Acesso em: 5 abr. 2023.
GREENWOOD, Royston et al. Introduction: into the fourth decade. In GREENWOOD, Royston et al. (Eds.). The SAGE Handbook of Organizational Institutionalism. 2. ed. p. 1-23. Thousand Oaks CA: SAGE Publications, 2017.
GRIN, Eduardo José. Trajetória e avaliação dos programas federais brasileiros voltados a promover a eficiência administrativa e fiscal dos municípios. Revista de Administração Pública, v. 48, n. 2, p. 459-480, 2014. DOI: https://doi.org/10.1590/0034-76121399. Acesso em: 5 abr. 2023.
HSIEH, Hsiu-Fang; SHANNON, Sarah. E. Three approaches to qualitative content analysis. Qualitative Health Research, v. 15, n. 9, p. 1277-1288. DOI: https://doi.org/10.1177/1049732305276687. Acesso em: 5 abr. 2023.
JAMES, Oliver; MANNING, Nick. Public management reform: a global perspective. Politics, v. 16, n. 3, p. 143-149, 1996. DOI: http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-9256.1996.tb00033.x. Acesso em: 5 abr. 2023.
JONES, Rowan; CARUANA, Josette. Governmental accounting in Malta towards IPSAS within the context of the European Union. International Review of Administrative Sciences, v. 82, n. 4, p. 745-762, 2016. DOI: https://doi.org/10.1177/0020852315576705. Acesso em: 5 abr. 2023.
KHAN, Habib Zaman; BOSE, Sudipta; JOHNS, Raechel. Regulatory influences on CSR practices within banks in an emerging economy: do banks merely comply? Critical Perspectives on Accounting, v. 71, n. 102096, p. 1-20, 2020. DOI: https://doi.org/10.1016/j.cpa.2019.102096. Acesso em: 5 abr. 2023.
LINO, André Feliciano; AQUINO, André Carlos Busanelli de. A diversidade dos tribunais de contas regionais na auditoria de governos. Revista Contabilidade & Finanças, v. 29, n. 76, p. 26-40, 2018. DOI: http://dx.doi.org/10.1590/1808-057x201803640. Acesso em: 5 abr. 2023.
LUZ, Igor Pereira da; LAVARDA, Carlos Eduardo Facin. Influência do isomorfismo institucional na aceitação do orçamento mediada pelas finalidades de planejamento e diálogo. Revista de Contabilidade e Organizações, v. 15, n. e174004, p. 1-11 2021. DOI: http://dx.doi.org/10.11606/issn.1982-6486.rco.2021.174004. Acesso em: 5 abr. 2023.
MATOS, Vinícius da Silva. Respostas estratégicas ao processo de implementação de práticas contábeis oriundas da IPSAS 17: o caso da Marinha do Brasil. Dissertação (mestrado). Universidade Federal do Rio de Janeiro, Faculdade de Administração e Ciências Contábeis. 2019. Disponível em: https://ppgcc.ufrj.br/images/dissertacao/ano_2019/223-Dissertacao_Vinicius-Matos_FINAL_Assinada.pdf. Acesso em: 5 abr. 2023.
MATOS, Vinícius da Silva; FONSECA, Ana Carolina Pimentel Duarte da; CRUZ, Cláudia Ferreira da Cruz. Respostas estratégicas ao processo de implementação de práticas contábeis oriundas da IPSAS 17: o Caso da Marinha do Brasil. Revista Brasileira de Contabilidade, v. L, n. 250, p. 9-23, 2021. Disponível em: https://cfc.org.br/wp-content/uploads/2021/10/RBC250_jul_ago-1.pdf. Acesso em: 5 abr. 2023.
MEYER, John Wilfred; ROWAN, Brian. Institutionalized organizations: formal structure as myth and ceremony. American Journal of Sociology, v. 83, n. 2, p. 340-363, 1977. Disponível em: http://www.jstor.org/stable/2778293. Acesso em: 5 abr. 2023.
MODELL, Sven. Performance measurement and institutional processes: a study of managerial responses to public sector reform. Management Accounting Research, v. 12, n. 4, p. 437-464, 2001. DOI: https://doi.org/10.1006/mare.2001.0164. Acesso em: 5 abr. 2023.
OLIVER, Christine. Strategic responses to institutional processes. Academy of Management Review, v. 16, n. 1, p. 145-179, 1991. DOI: http://dx.doi.org/10.2307/258610. Acesso em: 5 abr. 2023.
PFEFFER, Jeffrey; SALANCIK, Gerald R. The external control of organizations: a resource dependence perspective. Redwood: Stanford University Press, 2003.
POLZER, Tobias; GÅRSETH-NESBAKK, Levi; ADHIKARI, Pawan. “Does your walk match your talk?” Analyzing IPSASs diffusion in developing and developed countries. International Journal of Public Sector Management, v. 33, n. 2/3, p. 117-139, 2020. DOI: https://doi.org/10.1108/IJPSM-03-2019-0071. Acesso em: 5 abr. 2023.
RAJIB, Salah Uddin et al. Institutionalisation of the cash basis International Public Sector Accounting Standard in the central government of Bangladesh: an example of delay and resistance. Journal of Accounting in Emerging Economies, v. 9, n. 1, p. 28-50, 2019. DOI: https://doi.org/10.1108/JAEE-10-2017-0096. Acesso em: 5 abr. 2023.
SÁTYRO, Natália Guimarães Duarte; CUNHA, Eleonora Schettini Martins; CAMPOS, Járvis. Análise espacial da burocracia da assistência social nos municípios brasileiros: notas para uma reflexão sobre a capacidade de implementação dessa política. Opinião Pública, v. 22, n. 2, p. 286-317, 2016. DOI: https://doi.org/10.1590/1807-01912016222286. Acesso em: 5 abr. 2023.
THIEN, Trinh Hiep; HUNG, Nguyen Xuan. Institutional pressures, legitimacy, risks, uncertainty and voluntary adoption of IFRS for SMEs in Vietnam. Journal of Eastern European and Central Asian Research, v. 8, n. 4, p. 495-510, 2021. DOI: https://doi.org/10.15549/jeecar.v8i4.744. Acesso em: 5 abr. 2023.
YIN, Robert K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2015.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2023 Ciências Sociais Aplicadas em Revista

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Aviso de Direito Autoral Creative Commons
Política para Periódicos de Acesso Livre
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
1. Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.2. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
3. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).
Licença Creative Commons
Esta obra está licenciada com uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 4.0 Internacional, o que permite compartilhar, copiar, distribuir, exibir, reproduzir, a totalidade ou partes desde que não tenha objetivo comercial e sejam citados os autores e a fonte.