O GESTOR DE NÍVEL INTERMEDIÁRIO E SUA PARTICIPAÇÃO NA CONFIGURAÇÃO DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

Autores

  • GERALDO MARCÉLIO PAULA
  • LUIZ ANTÔNIO ANTUNES TEIXEIRA
  • JERSONE TASSO MOREIRA SILVA

Palavras-chave:

Ge s t o r d e Ní v e l Intermediário, Estruturas Organizacionais, Gestão de Pessoas.

Resumo

O artigo busca discutir o grau de
participação, conhecimento e satisfação dos
Gestores de Nível Intermediário (GNI) no
processo de configuração da estrutura
organizacional. Realizado um survey, aplicado
a 147 GNI's de grandes empresas nacionais e
multinacionais. O estudo demonstrou que o
GNI percebe uma estreita relação de
dependência entre estratégia empresarial e
estrutura organizacional e que ele não
participa ativamente do processo de definição
da estrutura organizacional, sendo apenas um
agente passivo das diretrizes da alta
administração. O grupo pesquisado mostrouse
satisfeito com a estrutura em que atua e
com as informações disponibilizadas para
suas decisões. O modelo hipotético de
pesquisa desenvolvido demonstrou que
quanto melhor a comunicação e maior a
autonomia, maior a satisfação percebida do
GNI.

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Publicado

01-01-2000

Como Citar

PAULA, G. M.; TEIXEIRA, L. A. A.; SILVA, J. T. M. O GESTOR DE NÍVEL INTERMEDIÁRIO E SUA PARTICIPAÇÃO NA CONFIGURAÇÃO DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS. Ciências Sociais Aplicadas em Revista, [S. l.], v. 8, n. 14, p. 141, 2000. Disponível em: https://saber.unioeste.br/index.php/csaemrevista/article/view/3158. Acesso em: 11 abr. 2025.

Edição

v. 8 n. 14 (2008)

Seção

Artigos de Administração, Ciências Contábeis e Direito (Interdisciplinar)

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