GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA – UMA ANALISE DA GESTÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES, COMPARADO COM O MODELO CONVENCIONAL DE RECURSOS HUMANOS

Resumo

O presente artigo abordou um estudo sobre a gestão de pessoas por competências voltadas para a gestão de talentos em uma organização. Teve como objetivo, apresentar e discutir como o conceito de gestão de pessoas por competência vem ajudando as empresas a identificar e desenvolver os talentos dos profissionais em potencial em uma organização e seus devidos resultados. As pessoas são o ativo mais importante de uma organização, sendo capazes de definir o sucesso ou o insucesso da mesma, sendo assim este recurso tão valioso deve ser gerido de maneira a
otimizar os resultados para ambas as partes. Neste contexto, a gestão de talentos vem como um modelo de valorizar as habilidades, capacidades, experiências e conhecimentos individuais de forma a atingir os objetivos da organização. Inicialmente optou-se pela abordagem teórica, onde foram trabalhados os conceitos de gestão estratégica de pessoas, gestão por competências e gestão de talentos bem como os procedimentos necessários para este modelo de gestão. Posterior a analise teórica realizou-se uma analise comparativa entre o modelo de gestão por competências e o modelo convencional de recursos humanos. No que se refere à metodologia empregada foram utilizadas fontes  primárias e secundárias, como livros e artigos que versavam sobre o assunto. Tendo como base diversas bibliografias, pode-se concluir a real importância das pessoas em uma organização, pois é através delas que a empresa aumenta sua competitividade, garantindo sua continuidade no mercado e conseguindo atingir seus objetivos organizacionais tais como o seu crescimento continuo no mercado e posteriormente, o retorno financeiro.