Estruturação do processo de monitoramento e controle dos projetos em uma organização do terceiro setor

Autores

  • Bia Cristina Bassani
  • Ana Cristina Rempel de Oliveira

DOI:

https://doi.org/10.48075/comsus.v7i2.21089
Agências de fomento
“Fundação Parque Tecnológico Itaipu (FPTI)”

Palavras-chave:

Processo, Monitoramento, Gestão Pública, Gerenciamento

Resumo

Este relato técnico tem como objetivo propor uma estruturação do processo de monitoramento e controle dos projetos em uma organização do terceiro setor. Considerando que a instituição é uma organização mantida com grande quantidade e variedade de projetos voltados à tecnologia, pesquisa e desenvolvimento, visa obter sucesso ao final de todos os seus projetos a fim de atingir seus objetivos estratégicos. Com a estruturação no fluxo de monitoramento e controle de projetos, é possível a instituição analisar os dados dos seus projetos, podendo tomar decisões mais assertivas, redução dos riscos dos projetos, garantido um sucesso na execução do seu projeto. A pesquisa realizada foi um estudo de caso onde a autora atua profissionalmente.

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Publicado

15-07-2020

Como Citar

BASSANI, B. C.; OLIVEIRA, A. C. R. de. Estruturação do processo de monitoramento e controle dos projetos em uma organização do terceiro setor. Revista Competitividade e Sustentabilidade, [S. l.], v. 7, n. 2, p. 436–446, 2020. DOI: 10.48075/comsus.v7i2.21089. Disponível em: https://saber.unioeste.br/index.php/comsus/article/view/21089. Acesso em: 3 nov. 2024.

Edição

v. 7 n. 2 (2020): Edição Especial - Relatos Técnicos (Gestão Pública)

Seção

Relatos Técnicos

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